UN GROUPEMENT D’EXPERTS AU SERVICE DU RESEAU CONSULAIRE

 
Etablissements publics atypiques, les Chambres consulaires (Chambres de commerce et d'industrie, Chambres de métiers et Chambres d'agriculture) sont exposées à des enjeux stratégiques et de gestion particuliers. Cela est dû à leur nature juridique, à leurs missions, à leurs règles de fonctionnement, qui sont atypiques. Situées et opérant dans la sphère publique, elles sont aussi très proches de l'économie marchande dont émanent leurs dirigeants élus. Elles forment à elles seules un microcosme original dans le paysage français.

 Cette spécificité engendre un besoin d'accompagnement lui même très « pointu », que ne peuvent satisfaire les prestataires habituels de l'entreprise ou de l'administration. Ces institutions ont générées elles mêmes les expertises et les experts qu'elles utilisent : petits cabinets intervenant chacun dans un domaine très précis, ils apportent le meilleur service dans leur discipline, avec souplesse et réactivité.
 
Mais cette spécialisation présente aussi pour le client des inconvénients. Les problématiques et les enjeux auxquels sont confrontées les Chambres consulaires revêtent souvent des formes diversifiées. On y distingue souvent des aspects stratégiques, juridiques, économiques, managériaux, sociaux… On en jugera, par exemple, par tout ce qui touche à l'organisation de l'action consulaire comme l'externalisation de services, la création de nouvelles structures, la mutualisation de services, les fusions … La réussite de tels projets implique un assemblage de compétences au sein d’une équipe pluridisciplinaire.

C'est à cette nécessité que répond CONSULPLAN. En fédérant cinq cabinets de compétences complémentaires, CONSULPLAN se place en partenaire des Responsables des Chambres consulaires pour tout ce qui exige une expertise de haut niveau et indépendante.